用人理念:講文憑更講水平,講職稱(chēng)更講稱(chēng)職、講閱歷更講能力,講資歷更講奉獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格
用人風(fēng)尚:六分人才,八分使用,十分待遇
用人方法:用人疑、疑人用,理性疑、感性用,公開(kāi)疑、透明用
用人技巧:善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用
用人胸懷:多賞識(shí),少譴責(zé);用其長(zhǎng),容其短;刀子嘴,豆腐心
用人境界:對(duì)基層——待遇留人、對(duì)中層——情感留人、對(duì)高層——事業(yè)留人
用人哲學(xué):成長(zhǎng)型,成熟型,成功型
成功用人:敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂(lè)于取舍、成于歸零
有德有才,破格重用;
有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;
有才無(wú)德,限制錄用;
無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。
以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。